Fokus auf Vertrieb:
Die Lösung für eines der größten Vertriebsprobleme im deutschen Autohandel!
Wie Ihre Verkäufer sich endlich wieder mehr Zeit für ihre Kunden nehmen und so für mehr Verkäufe und bessere Erträge sorgen.
In dieser Praxis-Studie zeigen wir:
- Wie die Realität im Autohandel tatsächlich aussieht. Über 300 Befragte, geben schonungslos Einblick.
- Wie Sie es endlich schaffen, dass Ihre Verkäufer wieder mehr Zeit für Kunden, Akquise und Verkauf haben.
- Welche Aufgaben, Systembrüche und Prozesse Verkäufer im Alltag vom eigentlichen Verkauf abhalten.
- Welche Systeme, Abläufe und Strukturen führenden Händlern dabei helfen, den Vertrieb wieder wirken zu lassen.
- Wie Sie mit den Stellhebeln Mensch, Prozess und System dauerhaft mehr Fokus auf Vertrieb, Kunden und Ertrag schaffen.
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+3.500 Teilnehmer
Haben durch unsere Trainings nachweislich mehr verkauft.
Einblick in die Studienarbeit in Koorperation mit der BFC*
*Bundesfachschule für Betriebswirtschaft im Kraftfahrzeuggewerbe
Was erwartet Sie in dieser Studienarbeit?
Erfahren Sie, warum Verkäufer im Autohaus oft zu wenig Zeit für ihre eigentliche Aufgabe haben und welche Faktoren im Alltag echten Vertrieb ausbremsen. Praxisnah, klar und mit Einblicken aus dem realen Verkaufsalltag.
Warum so viel Verkaufszeit verloren geht
Erfahren Sie, welche Aufgaben Verkäufer täglich vom Kundenkontakt abhalten und warum genau dort Umsatz liegen bleibt.
Wo Prozesse den Vertrieb ausbremsen
Schauen Sie, an welchen Stellen Abläufe, Abstimmungen und Zuständigkeiten im Autohaus unnötig Zeit kosten.
Wie Verkäufer und Führungskräfte die Lage bewerten
Erhalten Sie Einblicke, wo die Wahrnehmung auseinandergeht und welche Belastungen im Alltag besonders stark ins Gewicht fallen.
Welche Ansätze in der Praxis bereits funktionieren
Erfahren Sie, welche Strukturen und Denkansätze in erfolgreichen Autohäusern dabei helfen, den Fokus zurück in den Vertrieb zu holen.
Gründer & Geschäftsführer Sales Quality
Frank Fichert
Vom öffentlichen Dienst in Dresden ins Autohaus nach Stuttgart. Frank Fichert ist nicht als Verkäufer gestartet. Er hat es sich erarbeitet.
17 Jahre Autohandel. 10 Jahre im Neu und Gebrauchtwagenverkauf. 7 Jahre als Ein und Verkaufsleiter.
Er kennt den Verkaufsalltag genauso wie die Verantwortung, Verkäufer zu führen und Ergebnisse abzuliefern. Und er kennt den freien Handel ebenso wie den Markenhandel.
Frank hat Teams aufgebaut, Insolvenzen miterlebt und maßgeblich dazu beigetragen, einen wirtschaftlich angeschlagenen Betrieb wieder profitabel zu machen.
Dafür brauchte es harte Entscheidungen, Konsequenz und die Bereitschaft, selbst voranzugehen. Mit allem, was dazugehört. Druck. Zweifel. Durchhalten.
Der nächste Schritt wäre logisch gewesen. Geschäftsführer. Er entschied sich bewusst dagegen.
Statt Titel wollte er Wirkung. Statt verwalten wollte er verändern. Und entschied sich für Freiheit. Die Freiheit, Dinge klar anzusprechen und Wissen dort weiterzugeben, wo es wirklich etwas bewegt.
Denn Führung funktioniert nicht vom Schreibtisch aus. Nicht über KPIs allein und nicht mit „Macht mal“. Führung heißt, voranzugehen und Verkäufer dabei zu unterstützen, ihre Ziele wirklich zu erreichen.
Seine Stärke liegt darin, komplexe Zusammenhänge so zu übersetzen, dass sie verständlich sind, im Alltag umgesetzt werden können und im Autohaus tatsächlich funktionieren.
Hintergründe zur Projektstudie
Wir möchten sicherstellen, dass keine Ihrer Fragen offen bleibt.
Wie kam es zu der Projektstudie?
Wer hat die Projektstudie erstellt?
Was ist die BFC Northeim?
Für wen ist die Projektstudie gedacht?
Unterstützt Frank Fichert Autohäuser auch bei der Umsetzung?
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