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Für Geschäftsführer & Verkaufsleiter
So kann Ihr Team pro Verkäufer 30 Autos mehr im Jahr verkaufen.
Erfahren Sie, wie Ihre Verkäufer zusätzliche Verkaufschancen im eigenen Kundenbestand nutzen – statt allein auf eingehende Anfragen zu warten
- Welche Verkaufschancen Ihr Team bei Werkstattkunden ungenutzt lässt - „Wir behalten unser Auto“: Wie Ihre Verkäufer bei Leasingausläufern das Gespräch offenhalten - Angebot abgegeben, Kunde abgetaucht: Wie Ihre Verkäufer wieder ins Gespräch kommen - Aktive Kundenansprache trotz vollem Kalender: 3 Ansätze für den Verkaufsalltag
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+3.500 Teilnehmer
Haben durch unsere Trainings nachweislich mehr verkauft.
4,98 von 5 Sternen (474 Bewertungen)
Basierend auf dem Feedback der Kunden auf ProvenExpert
Einblick in den Report
Was erwartet Sie im Report?
Dieser Report zeigt Ihnen glasklar, warum viele Autohäuser aktuell auf der Stelle treten und wie Sie mit umsetzbaren Strategien wieder planbar Kunden gewinnen.
Die bittere Wahrheit über Ihre Verkaufszahlen
Warum Ihre Verkäufer weniger verkaufen – obwohl genug Kunden im Markt wären.
Wie „Altbewährtes“ heute aktiv Kaufinteresse zerstört
Rabatte, Inserate, Aktionen? Lesen Sie, wie diese Maßnahmen heute sogar gegen Sie arbeiten.
Was erfolgreiche Autohäuser intern ganz anders machen
Konkrete Beispiele aus Franks Trainings: Wie 2–3 Fahrzeuge mehr pro Verkäufer jeden Monat möglich sind – ohne Extrabudget.
Der Vertriebsfehler, der jedes Autohaus 3.000–5.000 € monatlich kostet
Und wie Sie ihn ab sofort vermeiden – ohne Facebook Ads, Google Ads oder dem Nächstgrößeren Börsenpakets.
Gründer & Geschäftsführer Sales Quality
Frank Fichert
Vom öffentlichen Dienst in Dresden ins Autohaus nach Stuttgart. Frank Fichert ist nicht als Verkäufer gestartet. Er hat es sich erarbeitet. 17 Jahre Autohandel. 10 Jahre im Neu und Gebrauchtwagenverkauf. 7 Jahre als Ein und Verkaufsleiter. Er kennt den Verkaufsalltag genauso wie die Verantwortung, Verkäufer zu führen und Ergebnisse abzuliefern. Und er kennt den freien Handel ebenso wie den Markenhandel. Frank hat Teams aufgebaut, Insolvenzen miterlebt und maßgeblich dazu beigetragen, einen wirtschaftlich angeschlagenen Betrieb wieder profitabel zu machen. Dafür brauchte es harte Entscheidungen, Konsequenz und die Bereitschaft, selbst voranzugehen. Mit allem, was dazugehört. Druck. Zweifel. Durchhalten. Der nächste Schritt wäre logisch gewesen. Geschäftsführer. Er entschied sich bewusst dagegen. Statt Titel wollte er Wirkung. Statt verwalten wollte er verändern. Und entschied sich für Freiheit. Die Freiheit, Dinge klar anzusprechen und Wissen dort weiterzugeben, wo es wirklich etwas bewegt. Denn Führung funktioniert nicht vom Schreibtisch aus. Nicht über KPIs allein und nicht mit „Macht mal“. Führung heißt, voranzugehen und Verkäufer dabei zu unterstützen, ihre Ziele wirklich zu erreichen. Seine Stärke liegt darin, komplexe Zusammenhänge so zu übersetzen, dass sie verständlich sind, im Alltag umgesetzt werden können und im Autohaus tatsächlich funktionieren.
Häufig gestellte Fragen
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Warum gibt Frank Fichert diesen Report kostenlos heraus?
Für wen ist der Report gedacht?
Für welche Autohausgröße ist das relevant?
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